Entretien avec le général de corps d'armée Pierre AUMONIER

Former au commandement consiste à convaincre les chefs de la nécessité de connaître et d'aimer leurs hommes, et à leur apprendre l'autonomie. Le métier militaire comprend des risques, mais celui qui agit ne doit pas vivre dans l'obsession de ceux-ci.Le combat du militaire est tout entier au service de la mission de paix qui lui a été confiée pour qu'il la réalise par les armes.

Mon général, vous avez connu jusqu'ici dans votre carrière militaire des expériences très variées. Vous avez une expérience de la guerre, en Algérie, comme commandant de section, puis de compagnie, dans les troupes aéroportées, de 1956 à 1958, et de 1959 à 1961. Vous avez une expérience du renseignement, à la section soviétique du 2e bureau de l'état-major de l'armée de terre, de 1965 à 1967. Vous avez commandé le bataillon de Saint-Cyr à Coëtquidan de 1975 à 1977, le 1 er régiment de chasseurs parachutistes à Pau (1980-1982), l'École d'application de l'infanterie et la 14e division légère blindée à Montpellier (1988-1992). Vous avez été chef du bureau opération de la 11e division parachutiste à Toulouse (1977-1980), adjoint de l'inspecteur général de l'armée de terre à Paris (1982-1985), chef d'état-major de la 5e région militaire à Lyon (1985-1988). Vous êtes à présent gouverneur militaire de Lille, commandant la Circonscription Militaire de Défense de Lille. À partir de cette grande diversité d'expériences, comment voyez-vous l'exercice du commandement, plus particulièrement en temps de guerre ?

L'expérience du commandement en temps de guerre

Toutes les carrières militaires sont diversifiées. Cette diversité, cette nécessaire adaptation aux situations les plus diverses font partie de notre système de formation. [...]

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